五年后，你的錢包里，裝的不再是紙幣、銅板和信用卡，甚至根本再也不需要錢包了。當你挑好商品，送貨上門的也不是黑貓宅急便，因為凌空飛翔的無人機將穿越高樓大廈而來。走進商店買新衣，迎接你的是可愛機器人。它不只記得你的消費喜好，還會推薦最適合的母親節(jié)禮物給你。面對這些超乎想像的未來，現(xiàn)在請你跟我們一起來體驗零售業(yè)的科技應用與商務創(chuàng)新。

近兩年消費者的生活型態(tài)與購買行為有了急劇改變，以往消費者的購物周期是可預測的，不論周年慶或母親節(jié)的促銷總能捲動人潮，彷彿各大品牌都有操控消費者的魔法一般，而今這一切都變了，消費管道變得多元，舊的商業(yè)模式不再適用，營運績效欲振乏力，為了扭轉(zhuǎn)態(tài)勢，零售業(yè)者必須轉(zhuǎn)換思維，重新定義消費場景，從品牌導向到消費者導向，運用科技來創(chuàng)造新的全通路體驗，否則只能等著被淘汰。

對全球零售業(yè)來說，2016年將會是分水嶺般的一年，根據(jù)PwC最新公布的《2016年全零售報告》（Total Retail 2016）指出，過去幾年來逐漸成形的趨勢，包括零售業(yè)者的社群經(jīng)營、科技創(chuàng)新投資以及高度依賴行動裝置的消費習慣，都將在今年出現(xiàn)決定性的成果。但是，報告中也點出一項不可忽視的重點，那就是大多數(shù)消費者認為，自己最喜愛的零售商在“創(chuàng)新”上還有很大的進步空間。比方在“店內(nèi)體驗創(chuàng)新”這一項目，只有15%消費者認為該零售商是領導者，“社群媒體或線上版圖創(chuàng)新”方面，只有10%消費者表示認同。

5大科技創(chuàng)新趨勢，重新定義消費場景1. 實體通路變身體驗館

在電子商務越來越成熟的時代里，實體商店的“體驗”功能就越發(fā)重要。

當網(wǎng)路購物逐漸成為消費主流，實體通路還有存在的必要嗎？如果有，它獨特的優(yōu)勢又在哪里？答案其實就是“體驗”。“未來的商店將變得更像博物館，我們會去那里觀賞、學習并且被娛樂。”加拿大卡爾加里大學教授湯瑪士．基南（Thomas Keenan）表示。今年3月在全美擁有約700家分店的居家用品商勞氏公司（Lowe’s），就與微軟展開合作，并且運用微軟的擴增實境（Augmented Reality）裝置HoloLens，在賣場中的廚房展間向消費者即時展示設計方案，讓消費者在購買前就能預覽情境，協(xié)助消費者買到最適合的商品。

勞氏公司從今年3月起與微軟合作，運用微軟的HoloLens在賣場中即時向消費者展示設計方案，讓消費者買到最適合的商品。

2. 連網(wǎng)裝置讓你更懂消費者

國內(nèi)外大型零售業(yè)者都紛紛導入Beacon，透過大數(shù)據(jù)分析購買行為。

自從蘋果發(fā)表無線通訊傳輸方案iBeacon之后，美國威名百貨（Walmart）、梅西百貨（Macy’s）、麥當勞（McDonald’s）、日本PARCO百貨等大型零售業(yè)者都紛紛布署B(yǎng)eacon。而在臺灣，燦坤、義大世界Outlet、臺北101等也陸續(xù)跟進，透過Beacon收集到的數(shù)據(jù)，零售業(yè)者不僅可以分析人流，還可以做到更精準的行銷。勤業(yè)眾信消費產(chǎn)業(yè)負責人柯志賢指出，零售業(yè)者如果要即時并深入掌握消費者的購物歷程，“需運用物聯(lián)網(wǎng)蒐集大數(shù)據(jù)資料，藉此分析店內(nèi)購買行為，以更精確跨越數(shù)位化鴻溝、徹底掌握數(shù)位化購物行為。”

3. 交易支付方式更多元

除了選擇依附蘋果、Google和三星，零售業(yè)者還可以打造自己的支付生態(tài)圈。

當手機開始深入每一個人的生活，生活就在瞬間變得不同了，這個改變甚至包括對安全性要求最高的支付行為。現(xiàn)在，我們出門時可以忘了帶錢包，但卻不會想要忘了帶手機。行動支付技術不僅為金融業(yè)帶來劇烈變革，同時也推翻我們的消費方式。對零售業(yè)者來說，除了選擇依附蘋果、Google和三星，另一個選擇就是一切自己來，把消費者留在自己的生態(tài)圈。例如美國威名百貨（Walmart）就在去年底宣布推出自家行動支付系統(tǒng)Walmart Pay，消費者只要打開App再掃瞄QR Code就可以結帳，預計今年上半年就會推行到全美店面。

美國威名百貨去年底宣布推出自家行動支付系統(tǒng)Walmart Pay，只要打開App再掃瞄QR Code就可以結帳。

4. 無人機、機器人都來送貨

更省時間、更省人力的物流新方案，巨擘、新創(chuàng)一致?lián)屵M。

當亞馬遜執(zhí)行長貝佐斯（Jeff Bezos）發(fā)表無人機送貨計畫時，一切看起來是那幺的不真實?，F(xiàn)在，無人機送貨已經(jīng)再也不奇怪了。今年3月，無人機新創(chuàng)公司Flirtey宣布成功透過GPS規(guī)劃路線，將包裹順利送達，完成美國都市內(nèi)第一起全自主飛行。此外，外送網(wǎng)路訂餐服務Foodpanda近期也在新加坡著手研發(fā)，預計幾年內(nèi)推出無人機外送。Foodpanda新加坡營運總監(jiān)艾瑪．希普（Emma Heap）3月接受CNBC採訪時表示，陸地交通工具容易因交通阻塞延誤送餐，但是無人機可以將時間縮短為半小時之內(nèi)，可望帶動營業(yè)額成長。

今年3月，無人機新創(chuàng)公司Flirtey成功完成美國都市內(nèi)的第一起全自主飛行任務。

5. 不只買東西，還要社群參與

零售業(yè)者紛紛打造線上、線下社群，加強消費者的參與和連結。

人是群聚的動物，而消費正是向群體展現(xiàn)認同的一種方式。為了抓準消費者心理，零售商會為自己建立線上和線下社群。除了推行會員制度并提供加值服務，有些零售業(yè)者還會為消費者打造虛擬社群讓消費者離不開品牌。

例如瑞典家飾零售商IKEA就會透過部落格或Facebook等社群媒體，與忠實消費者持續(xù)互動。另外，英國高檔超市Waitrose則會邀請消費者將自己的食譜上傳到自家烹飪網(wǎng)站W(wǎng)aitrose Kitchen，讓消費者一邊購物、一邊與品牌產(chǎn)生更深的連結。

文章來源：機房監(jiān)控 http://dvdvideogroup.com